Sustentável
Relatório de Sustentabilidade como diferencial estratégico
Em um mundo onde consumidores, investidores e reguladores exigem responsabilidade socioambiental, um Relatório de Sustentabilidade bem estruturado é mais do que uma obrigação corporativa, é um diferencial competitivo. Empresas que demonstram clareza em suas ações, desafios e impactos conquistam confiança, fortalecem sua reputação e criam valor a longo prazo.
Mas um bom relatório não se resume apenas a números e indicadores. Ele conta uma história de evolução e compromisso da organização com a sociedade e o planeta. Ao alinhar estratégias empresariais com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, padrões da Global Reporting Initiative (GRI) e Sustainability Accounting Standards Board (SASB), o relatório se torna uma ferramenta de gestão e um norte estratégico, impulsionando decisões embasadas e sustentáveis.
Metodologia
Mais do que um relatório.
Um instrumento de transformação
A Eticar Brasil transforma informações e intenções em um documento poderoso e impactante, guiando organizações por um processo estruturado e eficiente. Nosso método combina rigor técnico, responsabilidade, estratégia e olhar humanizado, garantindo que cada relatório seja mais do que um conjunto de dados, seja um reflexo autêntico do compromisso corporativo com a sustentabilidade e uma ferramenta de gestão para a organização.
Conscientização e Engajamento
- Sensibilização da alta administração para melhor compreensão do projeto e da importância da incorporação da sustentabilidade na estratégia do negócio;
- Formação do Comitê ESG e do grupo de trabalho (GT), estabelecendo uma governança estruturada com agenda regular de reuniões;
- Workshops, palestras e treinamentos sobre ESG e sustentabilidade.
ETICAR
Principais
Serviços
Diagnóstico do nível de maturidade da gestão de riscos nas contratações
Elaboração e implementação da Política de Gestão de Riscos nas Contratações Públicas
Definição da metodologia de gestão de riscos (identificação, análise, avaliação, tratamento e monitoramento)
Mapeamento dos riscos no ciclo das contratações
- Planejamento e ETP
- Licitação e contratação direta
- Execução, fiscalização e aditivos
- Pagamentos e encerramento contratual
Elaboração da Matriz de Riscos das Contratações Públicas
Integração da gestão de riscos aos processos decisórios e ao controle interno
Capacitação de gestores, fiscais e agentes públicos em gestão de riscos
Apoio na definição de indicadores e relatórios de riscos para a Alta Administração
ETICAR
Referenciais técnicos e normativos
✔️ Lei nº 14.133/2021 (arts. 11 e 169)
✔️ ISO 31000 – Gestão de Riscos
✔️ COSO ERM
✔️ Diretrizes da CGU e do TCU
✔️ Boas práticas de governança pública
Paz, Justiça e Instituições Eficazes
Meta 16.6: Desenvolver instituições eficazes, responsáveis e transparentes
Por que?
A gestão de riscos nas contratações públicas reduz falhas, desperdícios, paralisações de contratos e irregularidades, promovendo maior eficiência, previsibilidade e integridade na aplicação dos recursos públicos.
A Eticar Brasil apoia instituições públicas na estruturação de modelos eficazes de gestão de riscos, garantindo maior controle, previsibilidade e eficiência nas contratações públicas.
